京都・滋賀で事業を伸ばしたい経営者を、リアルタイム月次決算と行動計画で経営支援する、コーチ型経営支援税理士。
京都市下京区御供石町368番地 北阪ビル6階
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事業の倍速コラム。

2017/05/15
仕事が増えてくると一人では限界が来ます。

そこで、
従業員なり
アルバイトなり
外注なり
と誰かに頼むことがでてくると思います。

この時には
人との意識の差
に悩むことになります。

アルバイトや従業員に経営者と同じ視点をもたせる。
というのは大変な作業です。

無理に近いかもしれません。

外注でも自分のスピードや感覚、品質に
合わせてくれるとは限りません。

その時は2択です。

・相手はそのレベルだという認識で付き合う。
 教育も考えていく必要があります。
 相手のレベルに合わせた仕事だけさせる可能性もあります。

・自分のレベルに合わせた人間に変える。
 費用負担は増える可能性は高いです。
 満足するレベルの人間に出会えるまで、
 何回も変更する可能性があります。

さて、あなたはどっちを選びますか?

一人で続けるという選択肢もありますが、
何も選ばないのは本人が疲れてしまうか、仕事量を減らすことになります。

どっちも楽ではないので、好みの判断にはなりますね。 



2017/05/08
社長との会話で

「景気が悪いから大変やで。」
「業界が廃れてきてるから大変やわ。」

なんて会話があります。
皆さんも聞いたことあるかと思います。

「大変」

って言葉、実は視点によって中身が違ってきます。

大方の人の言葉は

「景気(業界)のせいで、利益が出ない、困った。」

という現状の不満と不安です。

たまにおられるのが

「景気(業界)が悪いから、違う視点で動かないといけない。面倒。」

という、
簡単には売れないけど、売るために手段を考えて行動してて忙しい。
という現状への対応と経営者としての行動の現れです。

動くのが面倒っていう社長もなんですが、
普段は部下に任せていても、いざってときは自ら行動する。
そのあたりをまともに言うのが恥ずかしいので「大変」って言葉で表現されます。

どの業界・どんな景気でも、必ず
「もうかっている会社」
は存在します。
今までの動きでは、難しくなったとき・・・
そこから事業としての「本気度」が試されているかもしれませんね。





2017/05/01
ひらがなオンリーなタイトルです。
熟語アレルギーの人も安心。

タイトルのまんまです。
ちなみに、従業員の人には言えません。
多分首になりますので。

個人事業主と経営者。
実態として何が違うんでしょうか?

税理士の観点からみれば、

自分で全部こなせるか(個人)
なにかしら人に頼むしかないか(法人)

という感じです。
税金はどっちが得とかそういうのは抜きですが。

例えば、
法人の確定申告は流石に自分でするのは大変です。
個人は出版物やソフトが山ほどありますし、
あるということは、それだけ自分でされる人もいるのでしょう。

さて、最初にもどります。
個人事業主と経営者
なにが違うか。
それは「人に任せられるか」
だと思います。

個人事業主でも人に任せるものは全て任せ、
最終判断だけしているのであれは、立派な「経営者」でしょう。

逆に、法人であっても殆ど一人でしているのであれば
それは「経営者」ではないともいえます。

究極を言えば、
最終判断も人に任せてられるのであれば・・・
みんなが憧れる究極の
「不労所得」
といえるでしょうね。

やりたくないことは全部人に任せて
やりたいことができる。
究極ですよね。

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