京都・滋賀で事業を伸ばしたい経営者を、リアルタイム月次決算と行動計画で経営支援する、コーチ型経営支援税理士。
京都市下京区御供石町368番地 北阪ビル6階
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事業の倍速コラム。

2017/01/10
こんなことを・・・あまり聞かれたことはありません。
契約しているお客さんは、理解していただいていることが多く、

「とりあえず、なんでも聞いてみる。」

スタンスができておられますので。

ただ、又聞きでよく聞く言葉です。
そこで、ついいつも通り

「なんでも」

と答えていたのですが・・・・
これだと、相手に伝わらないですよね。

そこで、ほんのり具体例を。

社長:「新しい店出したいねん。
 こういう感じでしたら儲かると思うんやけど。」

私:「儲かるのはいいんですけど、
 今それしたら、従業員さん死んじゃいますよ。
 お金の確保の前に、人の確保が急務ですね。」

社長:「あいつなら・・・もうちょいいけへん?」

私:「社長が新店舗はメインで働いたらわかりますよ。
 現場で動いてみます?」

社長:「・・・人探してくるわ」

私:「そうしてくださいねー。
 今、あの人倒れたらえらい事になるんで。」

こんな感じですかね。
人の前にお金の話はしますけど。
(こう書いてみると・・・Sっぽい会話ですね(笑)

それはともかく。

決断の後押し。


やばいときの引き止め。
(できるだけ引き止めるのではなく、不足部分の提案がしたいのですが)

がメインですかね。
こういうのって言葉にするの難しいですね。

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