京都・滋賀で事業を伸ばしたい経営者を、リアルタイム月次決算と行動計画で経営支援する、コーチ型経営支援税理士。
京都市下京区御供石町368番地 北阪ビル6階
  1. 事業の倍速コラム。
 

事業の倍速コラム。

2016/05/02
事業をはじめて順調に推移していくと、従業員を増やしつつも自分が
めいいっぱいになってしまい、時間が取れなくなってしまいます。

そのために従業員を・・・といいつつ、自分の仕事の殆どを人に渡していますか?
渡せていないのであれば意味がないとは思いますが、逆に全て渡してしまって
どうなっているかわからないという状況も、問題かもしれません。

自分の仕事を他の人間に任すことで

自分は他の仕事(事業の拡大や、インプット等)に時間をさける。

ことができますが、逆に

その人がいなくなった時に現場がわからなくなる。

ということが起こってきます。
全てを任せたばっかりに・・・ってなってしまうと逆にしんどくなってしまいますよね。
そのためには

1.誰が行っても問題がない仕組みづくり。
2.現状がすぐわかるようなチェック体制

が必要になってきます。
あいつに任せているか大丈夫というのは、無責任とも言えるかもしれません。
最後に困るのは経営者自身ですので。
本当に最低限の報告を受ける以外は必要なくなる。
こんな理想的な状況にはやくなりたいものです。


2016/05/09
今年のGWは2回有給を使うと長期のお休みになるので、がっつり海外に行かれていたりするのでしょうか?

私の周りはサラリーマンより事業者が多いので、GWはあえて通常モードか仕事をしてられる人が多かったですね。(人のこと言えませんが)
その代わりといってはなんですが、会社員の人が取りにくい時期に連休をとってお安く旅行もできるのが特権です(^^

旅行に行くにしろ、のんびりするにしろ、色々考え事ができる期間ではあります。
そこで、老後のことも考えた時に・・・いくつか出てくるプランを紹介します。
(メジャーなのでだいたい知っておられるとは思いますが)

・小規模企業共済
 中小規模(主に従業員の人数で判断)の事業主が入れる中小機構がしている共済です。
 積み立てたものは、退職金としてもらうのもよし、年金として分割して受けるのもよしという事業主ならとりあえず入っときというものです。
 払っている金額分所得を下げることができますので、節税の一番手とも言えるでしょう。
 早々に入ったほうがいい理由として、従業員の数がほんの数人(業種により違う)で入れなくなるので、後回ししていると
 事業が拡大した時に入れなくなってたりしますので注意です。
 一度加入すると、事業が法人化しても、法人の役員として切り替えて続けることもできますので。
 ま、さすがにこれは入ってる人が多いと思います。税理士に頼んでたらとりあえずは言いますから(笑)

・確定拠出年金
 世の中のインフレに対応するには、株式等投資をしないと現金はインフレにより価値が下がってしまいます。
 なので投資をしましょうね。というのが証券会社やFPさんの主張だと思います(多分(笑))
 確かに今、現金を銀行に預けていてもなかなか増えてはくれません。では投資を勉強してがんばってみようかな?
 こんなことを考えた人もいるのでは無いでしょうか?
 今はNISAもあり、株式投資をしてくださいオーラ全開です。
 ただ、株式を個人で買うのは勉強量が多くなるので、投資信託でプロにある程度任せつつ、積み立てて投資していきたい。
 (ドルコスト平均法とかいいますもんね)
 こんな方には、証券会社で普通に投資する前に検討してほしいシロモノです。
 投資商品の数は少ないものの、毎月一定額を積み立てて老後に備えるシロモノです。
 
 メリット :積み立てた金額(限度額あり)分、所得を減らすことができます。
       元本保証しているものもありますので、預金で老後に備えるより断然お得ですね。

 デメリット:基本60才まで引き出せません。 緊急にお金が必要になった時に証券会社で投資していれば
       解約すれば使えますがこれは使えません。
       あと、毎月の限度額がありますので多額の投資には向きません。

投資の本を読んでた時に毎月コツコツ積み立てるなら、まずこっちだよなーと思ったので記載しておきます。
投資は人によって色々考えがあると思いますので、敢えて絶対にしといてねというものではありませんよ(^^
自分に投資が一番確実やん。とも思いますので(^^

2016/05/30
新しい事業をするときにお金を借りる種類として、前回は運転資金の話をしました。
今回は設備資金です。

設備資金としてイメージしやすいのは、新しいお店を作るときに、その内装費や機械とかにかかるお金を借りる
場合でしょうか。
前回の運転資金と違うものとしてカウントされます。
かと言って、どちらしか借りれないものではありません。借りる内容によっては2つに分けて借りることもあります。

運転資金の場合、特に事業を始めてすぐに借りるときは返済期間が5年、長くて7年です。
設備資金の場合、借りる金額として大きいことが多く、新しい設備にかかった費用はすぐに元が取れる
種類のものではありません。何年も使えるものがほとんどです。
そういった対象の性質上、7年から10年ぐらいの返済期間となっています。
不動産投資のような案件についてはその投資の回収が10年以上かかることが多いので、最大20年の返済期間と
なることが多いようです。

設備資金を借りる場合には実際に使うものの見積もりをきっちりとっておくことが基本です。
どれだけ本気で借りようとしているかは、その見積もりで出てきます。
あとは、計画と連動させていくだけです。
飲食であれば、何席あって、営業時間内に何回転させて一人当たりの単価が決まれば自ずと売上が決まってしまいますので
その売上で返済も含めて経営が成り立つようにしていく必要があります。

最後に、設備資金を借りる場合は多めに借りて実際はそれより少ない金額で済みましたというのは基本的にアウトです。
運転資金で借りた場合、あとで何に使ったか領収書等の確認をされることは少ないですが、設備投資だと確実にみられる
そうです。
そうです・・・見られてない時もあるんでなんとも言えないんですけど(笑)
本来はそういうものだそうです(笑)


2016/05/23
事業を始めるときにお金を借りるというのはよくあることです。

お金を借りること自体は、良いことでも悪いこともでもありません。
お金を借りずにすむならそれはそれで良いかと思いますが、お金を借りることで事業のスピードを上げることが
できるなら、借りたほうがよいともいえます。

その時に、どのように借りるかについて大きく分けると2つになります。

「設備資金」事業を新たにするときに、機械や備品等に必要な資金の融資を受けるときにつかうものです。
「運転資金」事業の運転するのに必要な資金になります。売上がお金になるまでに時間がかかる場合に、
      その間の人件費等を補填するために借りるものです。

今回は運転資金の話です。
会社を起こしてすぐに運転資金で借りる場合、300万円から500万円が限度だと思っています。
当然、会社設立時の資本金が多額であったり、社長自身の経歴や資産状況によっても違ってくるのですが
特に資本金が100万円未満で、社長自身に資産がなくてもこのレベルであれば、問題ありません。

ちゃんと税理士と相談しつつ計画書を作成たり、商工会でも相談が受けられるのできっちり計画を
立てるというのが一番確実な方法だと思います。
税理士経由や、商工会経由であるだけで金利が少し下がったり、審査が優位に働くこともありますので。

ここで何が言いたいかといいますと、
「私ではお金が借りれないから、事業を始めることができません」
と思ってられる人が、意外と多いので。
事業を始めるのに、ネックになるのはお金ではありませんよと言いたいわけです。
(いや、規模によりますけどね(笑))

何か事業を始めるときは、税理士にまず相談を。
と、もう一つは、事業を諦める前にも税理士に相談を(^^

税理士の専売特許ではありませんけどね(^^

2016/05/16
と、いうことで今回は告知です。
何回かコラムでも書いてきましたが、輸出ビジネスをしている人の消費税還付専門のサイトを立ち上げました。
順次パワーアップしていく予定ではありますが、
現時点でも当社比300%のボリュームでございます。

事務所のHP以外に別のサイト使って、管理は大丈夫なのか? コラムやメルマガのネタを倍も用意できるのか?
など、色々突っ込むところはあるかと思いますが、こういうことはやってみてから考える方針ですので何とかなってください(願望)

今回はマスコットキャラもおりますが、決してピン◯ーではございません。依頼した人にも確認を取っております(何をどうやったら違うと主張できるかは不明ですが)

そういった意味で見た目にも見やすく、ボリュームもたっぷりな内容となっておりますので、ペタペタと足跡をつけてアカウント数を増やしていただけると幸いでございます。

あ、忘れてました。
リンクはこちらです。

ペン太君共々よろしくお願い致します。

未来こうなるシート

まずはお茶でも飲みに来ませんか?

そして、社長の考える未来と現状を教えて下さい。

税理士に相談!みたいなお固い感じじゃなく、気軽にお茶でも飲みながら、今の経営のこと、将来の夢などを語りに来てください。相談料は不要です。

ご希望の方には、秋口特製の『未来こうなるシート』を後日お送りします。


☎ 075-754-8431

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