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資金繰り改善。

資金繰りの改善として何を思い浮かべるでしょうか？

１）利益率の改善

２）無駄遣いの削減

３）借入等による現預金の確保

４）大きなものは分割払いにする

１）と２）は確かに資金繰りは良くなるでしょうが、資金繰りの改善というより

経営の改善ですね。

３）の借入により現預金が増えれば、資金繰りに悩むことは少なくなります。

必要なお金の数カ月分があれば、かなり動きやすいと思います。逆にあまりに多いと

投資ができていないとも上場企業であれば、株主総会時に言われそうですね。

（中小は無理に投資先探すこともないでしょうが・・・）

４）の分割払いとは、車はリースにするとかですね。普段使っているものは結構リースに

できたりします。手数料が取られるので、どちらを取るかは状況次第です。

あと一番しないといけないことは、売上を回収する日より、経費の支払いの日を１日でも

遅くすることです。例えば３月に５０円のものを１００円で売ります。両方とも翌月末払いです。

４月の資金繰りは

　４月末残高　１００円−５０円＝５０円　

月末まで現金が０円でも問題がないように思えますね？　

しかし、同じ当日でも、売上入金が朝一番にもらえるとは限りませんよね？

支払いも午前中に済まさないといけないかもしれませんし、当日振込みできる時間も決まっています。

同じ当日でもタイミングが合わなければ

　４月末AM　０円−５０円＝△５０円

　４月末PM　△５０円＋１００円＝５０円

　これでは、午前中に資金ショートになってしまいます。

しかしこの締日を翌月末に安易に決めるのではなく、売上入金を１日早くしてもらうだけで

または、支払いを１日遅くする約束をするだけで、改善されます。

たった一日でへたすると１月分資金に余裕が生まれます。

　一回決めてしまうとなかなか変え難いものですが、話し合ってみるのもひとつの手段だと思います。

借り入れより費用もかからず、とっかかりも簡単なので。

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