事業を始めたばかりの時は、個人の力で仕事をこなしていかれるかと思います。
そもそも一人で始められてたり、気の会うメンバーで始めてますから、阿吽の呼吸でスムーズに進んでいくかと思います。
しかし、一定の期間が経った時、
・仕事量が個人の能力を超える。
・仕事をする人間の能力の差が広がる。
・新たなメンバーが増えた。
と行った理由から、業績が停滞したり、トラブルが出てくるようになります。
このような時に、仕組みづくりの必要性が出てくるのではないでしょうか?
本来なら、時間の余裕がある最初からすべきことなのですが、そこまで考えて仕事をされている方は少ないのが現状です。
最近細かいミスが増えてきたな?
なんて事を思っているかたは、是非とも仕組みづくりから始めてみてはどうでしょうか?
その時は仲間と一緒に作るか、外部の人間と一緒に作ると、バランスのとれたものが出来上がると思いますよ(^^)