常に先を考える。

お客さんと何年か付き合っていくと、

・物販

・教育業

といった大きなカテゴリーでいくと、衰退することも無くなることもないですが、

・今販売している商品

に寿命があることを痛感します。

PPM分析なんかで（詳しいいことは、他の人に聞いてくださいね）

問題児

花形

金のなる木

負け犬

といった分類があって、

細かいことは違うでしょうけど、

問題児から花形へ成長させ（資本がかかる）

その花形が金のなる木になった時に（資本がかからず、金を生み出す）

人は安心するんでしょうね。

いずれ負け犬（撤退する）になるという事を考えていない。

10年を超えるような会社をされている場合は、

・最初に売っていた商品が売れない

・不景気

というものを経験されてることが多いので、常に先のことを考えてられますが

儲かる仕組みを手に入れて独立した人の中には、現状だけで満足をされてる人がおられます。

その仕組みが、自分の力ではどうしようもないところで使えなくなる可能性があるのに。

今していることはいづれ通用しなくなる。

そのためにも

・いましていることの改善を

・新しいことの模索を

常に考えていかないといけないことですね。

人のこと言えませんけど。

未来こうなるシート

まずはお茶でも飲みに来ませんか？

そして、社長の考える未来と現状を教えて下さい。

税理士に相談！みたいなお固い感じじゃなく、気軽にお茶でも飲みながら、今の経営のこと、将来の夢などを語りに来てください。相談料は不要です。

ご希望の方には、秋口特製の『未来こうなるシート』を後日お送りします。

京都市下京区御供石町368番地北阪ビル6階 事務所概要はこちら