やるか、やってもらうか。

起業したての時はなんでも自分や社内でしがちです。

その理由として、

１．お金がかかる（経済的理由）

２．基本的なとこまでは知っておきたい（ノウハウの蓄積）

３．頼む人がいない（人材不足）

があげられると思います。

３．は人材確保をする方法になるのですが、１だけの理由であれば、

社長自らしたらお金はかかりませんが、お金を稼ぐ機会をそれだけ逃すことになります。

自分や社員の稼ぐ金額より、社外に頼む金額のほうが安いのであれば、すぐシフトすべきですし、

そうなるように稼ぐ力を磨かないと行けません。

ただし、そのノウハウを社内で蓄積すべき場合には、最初はすべて社外に任せるとしても

そのノウハウが社内に蓄積できるような仕組みは作るべきです。

１回方針を決めたから終わりではなく、社内・社外の変化に応じた方法を選択して

いくことが大事になります。

未来こうなるシート

まずはお茶でも飲みに来ませんか？

そして、社長の考える未来と現状を教えて下さい。

税理士に相談！みたいなお固い感じじゃなく、気軽にお茶でも飲みながら、今の経営のこと、将来の夢などを語りに来てください。相談料は不要です。

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京都市下京区御供石町368番地北阪ビル6階 事務所概要はこちら