先のことはわからないけど。

前回に人の話をしていましたが、継続的に仕事をお願いする時に人を雇用するということになると

基本的にはその人が退職されるまで雇うことになります。

ということは、退職されるまで会社を継続する必要が出てくるわけです。

となってくると、高齢の人を雇わなければ、１０年、２０年と会社を継続する必要が出てきます。

２０年後の未来を予測することはできませんが、自分の目的を決める事はできると思います。

自分のしたいこと。

例えば２０年後にどうしていたいか。

渋いおじさまになっていたい。と言ったスタートであっても、

・渋いおじさまはどのような地位にいるのか

・渋いおじさまはどのように扱われているべきか

・渋いおいさまはどのぐらいの稼ぎが必要なのか

と考えてみてればイメージが湧くかと思います。

会社の２０年後を考えるのに渋いおじさまスタートはどうかとは思いますが、

イメージしやすいのは自分自身のことだと思いますので、きっかけはなんであれ先のことをイメージし、

会社のことなので、数字化していきます。

理想の売り上げ、費用、利益、従業員数、支店数や店舗・事務所の平米

具体的にできればできるほどイメージがしやすいです。

目標が決まれば、今することは自ずと決まる。

先の目標（別に１０年後でも５年後でも良いんですけど）が決まれば、その目標のために今しないといけないことは

自然と決まってきます。

今すべきことは、先の目標がないと決めにくいです。

例えば税金を減らしたい時に、その減らし方も先が決まっていれば取る手段は変わってもきます。

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